聯合利華、寶僑、嬌生等大廠夾殺，要攻下新興市場消費品產業，企業對時間點的掌握，就遠比研發和技術重要。尿布廠商泰昇國際就靠「時間差」雄霸一方，泰昇董事長戴朝榮說：「要看大哥們在哪裡，我們要躲開，找出自己可以存活的地方」。從壟斷「大哥」們較沒興趣的柬埔寨起家，如今泰昇已是越南第四、柬埔寨第一，接著更要打「最肯花錢的菲律賓」。完整文章>>

輾轉進入菲律賓醫療體系的佳醫集團，與當地醫療體系合作，改裝洗腎中心，首要面對的就是醫病文化的差異──在菲律賓，醫生隨時可以帶著病人「跳槽」。想站穩腳步，得先以創新服務來攏絡人心。台灣的醫材供應商在菲律賓有很大機會，佳醫菲律賓7成營收來自設備與醫材銷售，3成來自服務...完整文章>>

Atlas的仔豬飼料一年在菲律賓可賣出5萬噸，儘管價格比主要競爭對手高出兩成，養豬戶還是願意買單，關鍵在於謝世英多年來研發出的秘密配方，讓小豬不容易下痢、失重。全公司只有四個人知道這秘密配方的內容，就是謝世英、謝嘉卿、謝政翰父子三人再加上最親近的秘書。謝世英在菲律賓創業之前，其實有段辛酸史。40多年前，謝世英是彰化二林養雞大戶，最高紀錄曾經同時養30萬隻雞...完整文章>>

「坦白講，我們台灣企業不善於這一點，很多在台灣的產品其實都很好，技術都不是問題，但你會發現大家會做，但不會賣。」馬來西亞鈴鹿塗料的產品比一般貴5到10倍，但魏家父女把戰略訂在創造市場，而非搶佔市場。高雅華貴的大理石和花崗石、低調內歛的清水模牆面，不是真的石材，也不是真的水泥，而是塗出來的。觸感和視覺，都和質樸古調的紅磚一模一樣...完整文章>>

每一件婚紗，都是正宗台灣貨，這是台商張鴻銘與徐慧楹夫妻不變的堅持。一件禮服的成本就要台幣一萬至兩萬元，而有其他在印尼經營的台灣婚紗業者為了壓低價格搶客，許多選用中國大陸的禮服，成本只要一半。「仔細看，中國禮服的亮片都是用機器，一整片貼上去的，一看就能看出粗糙與精緻的差別當地華人店長 Henry 解釋說。因為婚紗堅持使用台灣貨，New Brides 的婚紗攝影包套價格，是雅加達一般價的四倍以上...完整文章>>