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原物料製造
讓供應商先看見排放，才有機會開始改善
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68家
2024 至 2025 年累積培育供應商導入碳盤查
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128家
供應商完成溫室氣體盤查登錄（SCM 平台預計 2026 年正式上線）
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5家
供應商通過 MWPRO 低碳供應鏈認證
全球升溫能否控制在 1.5°C 以內，
取決於每一個產業如何改變能源的使用方式。
從一顆電源開始，明緯正把效率提升、碳排盤查與供應鏈協作，
轉化為一條可被看見的減碳路徑。
對製造業而言，減碳不只是在廠房加裝太陽能板，
也包括重新檢視原物料從哪裡來、產品如何製造、能源是否被有效使用，以及整條供應鏈能否一起改變。
電源，是各種設備啟動與運轉的起點。當轉換效率提高，能源損耗便能減少；
當排放被盤查、揭露並持續改善，氣候承諾才有機會成為真正的行動。
我們將從一顆電源出發，帶你看見明緯如何從自身營運走向產品、據點與供應鏈，
逐步回應 1.5°C 的共同課題。
比較 2023 與 2024 年三大排放類別，
掌握明緯碳排結構與減量趨勢
企業減碳，不能只看單一年度的總量，更要理解排放來自哪些環節，以及變化是否持續發生。
本區以 2023、2024 年溫室氣體排放數據為基礎，分別呈現類別 1 直接排放、類別 2 能源間接排放，以及類別 3 運輸排放。三類排放合計減少約 10.1%。其中，運輸排放仍是占比最高的項目，也顯示供應鏈與物流將是後續減碳的重要環節。
公噸 (CO2e)
本類別數據待提供
從原物料製造、運輸到電源生產，
把減碳行動放進每一個環節
產品的碳排並不只發生在工廠。從零組件與原物料的製造、運送方式，到生產現場的能源使用，
每一個環節都會累積成產品生命週期的一部分。
明緯以產品生命週期(從原料到出廠)為架構，從供應鏈能力、在地採購與物流管理，到製程節能與低碳工廠，逐步找出可以降低排放的位置。
這不只是改善單一產品，而是讓整條價值鏈都具備持續減碳的能力。
· 點擊查看各階段減碳行動 ·
讓供應商先看見排放，才有機會開始改善
2024 至 2025 年累積培育供應商導入碳盤查
供應商完成溫室氣體盤查登錄（SCM 平台預計 2026 年正式上線）
供應商通過 MWPRO 低碳供應鏈認證
縮短運輸距離，也降低緊急空運的需求
當地化採購占比，藉由就近採購縮短運輸距離
成立物流中心協助備貨，降低因短缺改走緊急空運的機率
從設備、製程到廠房，提升每一度電的使用效率
用電回收率，全面導入燒機節能設備
汰換變頻空壓機、導入高壓直流燈具並改善空調循環水系統
推動低碳工廠，取得 LEED 黃金級與 ISO 50001 能源管理系統認證
從六個製造與營運據點，
看見 2025 年碳排與用電樣貌
全球企業的減碳，不會只有一套相同答案。製造基地、辦公室與市場服務據點的規模、功能及能源需求各不相同，也形成不同的排放樣貌。
本區透過世界地圖，呈現明緯在台灣、廣州、蘇州、美國、歐洲與印度六個據點的 2025 年碳排放與總用電量。
一條從「知道排放在哪裡」到
「帶著夥伴一起改善」的行動軌跡
企業減碳很少從一開始就有完整答案。通常先從資訊揭露與盤查起步，再逐步把能源管理、產品碳足跡及供應鏈協作納入日常營運。
明緯持續以 ESG 與聯合國 SDGs 架構推動永續治理，為後續的碳盤查、能源管理與產品碳足跡工作建立組織基礎
這一年，減碳開始有了一套可量測、可比較的基準
減碳視角由工廠用電，逐步延伸到產品生命週期
這一年，減碳不再只是單一企業的內部工作，而成為產業協作
從建立基準到串連供應商，明緯逐步把減碳從單點專案轉為跨部門、跨據點、跨企業的長期工程
當永續從產品、供應鏈延伸至企業日常營運，每一座建築、每一個工作場域，也成為企業邁向淨零的重要實踐
透過多元內容與觀點，
記錄企業邁向永續的每一步。
持續深化產品、製造、場域與產業合作，
將永續理念落實於每一個環節，擴大對環境、社會與產業的正向影響。
