破懷孕隱形歧視,從職場對話開始
破懷孕隱形歧視,從職場對話開始
破懷孕隱形歧視,從職場對話開始
妳要不要先留職停薪或離職?
這樣對妳和寶寶都比較好。
你老婆第一胎才剛生完沒多久,
現在又懷上第二胎了,你是不是故意不要出差?
我懷孕的時候都沒妳這麼
容易累和常請假。
妳孩子才剛出生,
妳確定還能帶team嗎?

輝凌藥品致力推動

友善孕產生態圈

傾聽並傳遞適齡生育家庭的真實心聲

我們每個人,都是家庭與職場的重要一員,
在適齡生育的工作階段迎接為人父母的角色,
是自然且值得被支持的歷程!


即使如此,在鼓勵生育的當今社會中,
卻仍對懷孕的職場女性存有偏見,
多數的我們都應該練習以同理與尊重的方式友善對話。
現在,就讓我們一起來看看,
你是否曾誤踩以下常見的隱形歧視場景吧!
職場NG行為? 孕婦告訴你如何成為暖心同事!
圖A
圖B
圖A
圖B
圖A
圖B
懷孕女性的職場現況,你我其實參與其中?
由輝凌藥品與104人力銀行針對台灣職場所進行的問卷調查顯示,多數懷孕女性都曾在職場遇到懷孕歧視,且「不友善的言語」發生率比你我想像還來得高!

每4~5位職場女性中
就有1位親身經歷懷孕歧視

75.2%的職場懷孕女性曾聽聞懷孕歧視,更有22.9%曾遭遇職場上的懷孕歧視或懷孕不友善對待,即每4-5人就有1人親身經歷過。結果顯示,台灣職場文化在孕婦友善方面仍存在明顯的改善空間。

61.6%曾經聽過
9.3%親身經歷過
13.6%曾經聽過也
親身經歷過
15.5%以上皆非

多數懷孕女性曾受到同事與主管
不友善的言語對待

在22.9%曾親身經歷懷孕歧視或懷孕不友善的人當中,主要面臨「考績、升遷與調薪的影響」及「同事或主管不友善的言語對待」,不僅凸顯部分企業仍視懷孕為職場劣勢,錯誤地將其與工作效率下降畫上等號,更揭示職場氛圍中潛藏對孕婦的歧視或刻板印象。

本題為複選題,百分比合計不為100%

過半數職場懷孕女性表示:
「以平常心對待我們就好!」

過半數(51%)的職場懷孕女性期望「以平常心被對待」——她們認為旁人不需過度關心,對待她們也不需小心翼翼。相反地,希望能以輕鬆自然的方式相處,獲得平等對待,並尊重個人選擇與決定,若有需要協助會主動提出。此結果不僅反映現今女性對公平職場環境的重視,也提醒我們「打造真正的孕產友善職場文化,從尊重與理解開始!」

本題為複選題,百分比合計不為100%

這不該是二選一!
男女勞動力精華時期,同時也是生兒育女的黃金期

據政府機關民國112年統計,30-39歲這群社會中堅份子之中,女性有86.25%的平均勞動參與率;男性則更高達97.05%,職場已是理所當然的生活主場景,同時也是經歷孕產與家庭身份轉變的黃金期,我們每一個人在這樣的年齡區段,都可能親身經歷過或遇見正經歷孕產的職場夥伴,身處進步國家的你我,無論男女,追求職涯發展與養育兒女不是只能二選一,而這也正仰賴著政府、企業與個人一起打造,形成社會友善孕產生態圈。

看懂職場懷孕友善關鍵數據,開始推動改變!

與輝凌一起打造友善孕產職場
case01

「我的公司全力支持我盡到父親應盡的責任!」

「我是二寶爸,我的公司全力支持我盡到父親應盡的責任!」這句話出自剛經歷二度為人父喜悅的 Sunny。當時,他剛獲得升職的肯定,正值職涯關鍵時刻。然而,家庭新成員的到來並未讓他對工作產生任何憂慮,他語氣堅定地表示,「我一點都不擔心孩子的出生會影響我的升遷和後續工作,因為我知道公司對每位員工,和他們的家庭都抱持著正面支持的態度。」

Sunny進一步分享,在他太太懷孕期間,主管便「主動」向他提及與介紹公司的 BFF(Building Families at Ferring)福利,並關心他是否需要申請育嬰假。這份主動的關懷,讓Sunny深感窩心。

「無論是在我申請BFF之前,還是在休育嬰假期間,我的主管都給予我非常大的支持和協助。」Sunny 感恩地說道。透過透明化的的持續溝通與分享,他們共同協調工作安排,尋求家庭與工作的最佳平衡點。這份理解與彈性,讓Sunny能夠全程陪伴太太產檢和生產,有效緩減太太的緊張與不安,也讓他更深刻體會孕婦的辛苦。孩子出生後,Sunny也親力親為照顧新生兒,切實履行身為父親應盡的責任。談及這段時光,Sunny的語氣中洋溢著滿滿的幸福與感激。

case02

「有公司挺我育兒,揪甘心!讓我也想盡力回饋!」

「公司支持我育兒,我也願盡力回饋公司,這是相互的!」 在輝凌藥品公司工作的Michelle,剛結束育嬰假重返職場不久,便驚喜發現自己再度懷孕。這在其他企業或許會引來質疑,甚至出現「她是不是故意不想工作?」的負面聲音。面對短時間內的連續懷孕,Michelle坦言自己也曾擔心會造成公司與同仁困擾,並曾預想職場中會出現不友善的聲音。然而,起初的擔憂在她於較不穩定的孕期提出請假申請時,在主管Eva一句「放心好好休息!」的溫暖關心中消散。Eva的友善與支持行動不僅讓Michelle真切感受到懷孕是件喜事,也讓她更確信,再度懷孕並不會阻礙她的職涯發展,而職場同事間的友善氛圍更讓她安心不少。

擁有初次育兒經驗的Michelle,與Eva更有默契地規劃休假與工作安排。「上次休假我會在待產與育兒期間,自行評估時間安排,主動向公司提出可以遠端協助處理公司事務。『因為公司給我和我的家庭非常多支持,我也希望能盡一份心力!』Michelle感恩地回憶道。這種主動回饋的意願,源於她對公司支持的真實感受。

事實上,員工能真切地感受到企業是否真正友善、是否真心支持他們與其家庭,而他們也會以實際行動做出相應回應。如同Michelle在育兒期仍主動參與協助公司事務,這正是體現員工與企業之間相互理解、互助共贏的溫暖正循環!

case03

輝凌「BFF計畫」:企業領頭,共築友善育兒生態圈

「若有生小孩的念頭,企業提供的家庭福利制度會是催化劑。」 輝凌藥品現任員工Michelle,一位即將迎接第二個孩子的母親,道出了許多現代育齡夫妻的心聲。在生育決策前,生理條件、財務規劃、後援系統,甚至是任職企業的友善家庭支持,都是夫妻計劃生育中的重要評估因子。為人父母,人人都期盼能有足夠的時間與資源陪伴孩子成長,提供妥善照護。而企業若能以前瞻性的視野,為有意生育的員工提供完善的家庭福利政策,往往能有效降低員工憂慮,促使他們願意踏出孕育下一代的步伐。

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