

輝凌藥品致力推動
傾聽並傳遞適齡生育家庭的真實心聲
75.2%的職場懷孕女性曾聽聞懷孕歧視,更有22.9%曾遭遇職場上的懷孕歧視或懷孕不友善對待,即每4-5人就有1人親身經歷過。結果顯示,台灣職場文化在孕婦友善方面仍存在明顯的改善空間。
在22.9%曾親身經歷懷孕歧視或懷孕不友善的人當中,主要面臨「考績、升遷與調薪的影響」及「同事或主管不友善的言語對待」,不僅凸顯部分企業仍視懷孕為職場劣勢,錯誤地將其與工作效率下降畫上等號,更揭示職場氛圍中潛藏對孕婦的歧視或刻板印象。
本題為複選題,百分比合計不為100%
過半數(51%)的職場懷孕女性期望「以平常心被對待」——她們認為旁人不需過度關心,對待她們也不需小心翼翼。相反地,希望能以輕鬆自然的方式相處,獲得平等對待,並尊重個人選擇與決定,若有需要協助會主動提出。此結果不僅反映現今女性對公平職場環境的重視,也提醒我們「打造真正的孕產友善職場文化,從尊重與理解開始!」
本題為複選題,百分比合計不為100%
據政府機關民國112年統計,30-39歲這群社會中堅份子之中,女性有86.25%的平均勞動參與率;男性則更高達97.05%,職場已是理所當然的生活主場景,同時也是經歷孕產與家庭身份轉變的黃金期,我們每一個人在這樣的年齡區段,都可能親身經歷過或遇見正經歷孕產的職場夥伴,身處進步國家的你我,無論男女,追求職涯發展與養育兒女不是只能二選一,而這也正仰賴著政府、企業與個人一起打造,形成社會友善孕產生態圈。
看懂職場懷孕友善關鍵數據,開始推動改變!
「我是二寶爸,我的公司全力支持我盡到父親應盡的責任!」這句話出自剛經歷二度為人父喜悅的
Sunny。當時,他剛獲得升職的肯定,正值職涯關鍵時刻。然而,家庭新成員的到來並未讓他對工作產生任何憂慮,他語氣堅定地表示,「我一點都不擔心孩子的出生會影響我的升遷和後續工作,因為我知道公司對每位員工,和他們的家庭都抱持著正面支持的態度。」
Sunny進一步分享,在他太太懷孕期間,主管便「主動」向他提及與介紹公司的 BFF(Building Families at
Ferring)福利,並關心他是否需要申請育嬰假。這份主動的關懷,讓Sunny深感窩心。
「無論是在我申請BFF之前,還是在休育嬰假期間,我的主管都給予我非常大的支持和協助。」Sunny
感恩地說道。透過透明化的的持續溝通與分享,他們共同協調工作安排,尋求家庭與工作的最佳平衡點。這份理解與彈性,讓Sunny能夠全程陪伴太太產檢和生產,有效緩減太太的緊張與不安,也讓他更深刻體會孕婦的辛苦。孩子出生後,Sunny也親力親為照顧新生兒,切實履行身為父親應盡的責任。談及這段時光,Sunny的語氣中洋溢著滿滿的幸福與感激。
「公司支持我育兒,我也願盡力回饋公司,這是相互的!」
在輝凌藥品公司工作的Michelle,剛結束育嬰假重返職場不久,便驚喜發現自己再度懷孕。這在其他企業或許會引來質疑,甚至出現「她是不是故意不想工作?」的負面聲音。面對短時間內的連續懷孕,Michelle坦言自己也曾擔心會造成公司與同仁困擾,並曾預想職場中會出現不友善的聲音。然而,起初的擔憂在她於較不穩定的孕期提出請假申請時,在主管Eva一句「放心好好休息!」的溫暖關心中消散。Eva的友善與支持行動不僅讓Michelle真切感受到懷孕是件喜事,也讓她更確信,再度懷孕並不會阻礙她的職涯發展,而職場同事間的友善氛圍更讓她安心不少。
擁有初次育兒經驗的Michelle,與Eva更有默契地規劃休假與工作安排。「上次休假我會在待產與育兒期間,自行評估時間安排,主動向公司提出可以遠端協助處理公司事務。『因為公司給我和我的家庭非常多支持,我也希望能盡一份心力!』Michelle感恩地回憶道。這種主動回饋的意願,源於她對公司支持的真實感受。
事實上,員工能真切地感受到企業是否真正友善、是否真心支持他們與其家庭,而他們也會以實際行動做出相應回應。如同Michelle在育兒期仍主動參與協助公司事務,這正是體現員工與企業之間相互理解、互助共贏的溫暖正循環!
「若有生小孩的念頭,企業提供的家庭福利制度會是催化劑。」 輝凌藥品現任員工Michelle,一位即將迎接第二個孩子的母親,道出了許多現代育齡夫妻的心聲。在生育決策前,生理條件、財務規劃、後援系統,甚至是任職企業的友善家庭支持,都是夫妻計劃生育中的重要評估因子。為人父母,人人都期盼能有足夠的時間與資源陪伴孩子成長,提供妥善照護。而企業若能以前瞻性的視野,為有意生育的員工提供完善的家庭福利政策,往往能有效降低員工憂慮,促使他們願意踏出孕育下一代的步伐。