海洋風場
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  • 沒有2016年10月在苗栗竹南外海成功豎起的「海洋風場」2座示範風機,就沒有如今離岸風電產業的大好榮景。都得回溯一家來自南投的上緯國際投資控股股份有限公司,資本額只有九億元,卻花費超過四十億元的代價,把台灣最早的兩座離岸風機架起,讓全世界知道台灣海峽的離岸風電的實力。

    成立於1992 年的上緯,本業聚焦在環保耐蝕、環保綠能等材料的製造,幾年下來,不但打入西門子歌美颯(Siemens Gamesa)與三菱重工維特斯(MHI Vestas)兩大全球重量級風機大廠供應鏈,創辦人蔡朝陽也在這股風電起飛的趨勢中,看到了綠能的潛力與永續發展的可能。
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    上緯集團 綠能新境界|廣編企劃
    上緯集團從1992年創立以來,上緯就鎖定以特用化學材料作為發展主軸,其中尤以風電葉片樹脂材料最為關鍵,二十多年來,持續對環境保護作出貢獻。歷年來橫跨「新材料」、「碳纖維複材」及「離岸風電」 三大事業。上緯集團不僅從企業理念就融入環保永續,投入風電綠能亦成就斐然,領先揭開台灣朝向「可再生能源」轉型的序幕。
    海上拼搏 離岸風電的台灣奇蹟|廣編企劃
    作為離岸風電的先驅者,上緯聯結台灣與歐洲關鍵能力,持續深耕離岸風電產業,為台灣再生能源奇蹟拼博作為離岸風電的先驅者,上緯聯結台灣與歐洲關鍵能力,持續深耕離岸風電產業,為台灣再生能源奇蹟拼博。
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    台灣團隊的驕傲 讓離岸風電在亞洲「超前佈局」

    很多人可能從沒注意到,台灣的能源,其實有高達98%的比例仰賴進口!一場疫情襲來,打亂世界運行秩序後,隨著各國加緊檢視產業結構,「能源自主」議題更是備受矚目,台灣在亞洲離岸風電的搶先起跑,便可視為對此趨勢的「超前佈局」!

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    讓企業核心價值 在「與時俱進」中不斷進化

    常常關心財經動態的讀者一定注意到,「公司治理」近年不斷被提出討論,不僅成為很多人的投資參考依據,更被視為企業能否永續經營的評斷標準,這其中「企業文化」與「企業核心價值」尤為「公司治理」的良窳之基石。

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    綠能、環保與安全三贏 探究上緯集團的"客戶成功學"

    很多企業都強調大力支持環保,但能以具體行動落實、並真正產生實質效益的並不多。歷年來橫跨「新材料」、「碳纖維複材」及「離岸風電」三大事業的上緯集團,不僅從企業理念就融入環保永續,投入風電綠能亦成就斐然,領先揭開台灣朝向「可再生能源」轉型的序幕。

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    脫胎換骨的組織再造 讓上緯深度培育出色人才

    備受敬重的美國開國元勳班傑明‧富蘭克林曾說;「告訴我,我會忘記。教我,我會記得。讓我參與,我就能學會。」企業最重視的人才培育,不只著眼專業技能的持續精進,更聚焦整體團隊的共同投入,全球風電葉片材料領導品牌「上緯」,最在意的正是人才軟實力的長期養成與凝聚。

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