瑞助營造 瑞助營造

關鍵數據

1. 2005-2019年,瑞助營造的營業收入從14億成長到96.69億

2. 稅後純收益從負成長變成正成長

3. 資本額成長3億

4. 資產總額成長50億

在世界最艱難的時刻,全民齊心守護這片土地。

瑞助營造 謝謝每一位穩住疫情地基的您

我們一起加油 !

智慧製造

瑞助以AI點亮台中水湳經貿園區

在1970年代之前,她是台中空軍運輸部隊的大本營,進入2000年,她是當時大都會中最後一塊未開發的處女地,而今,她華麗變身為台中水湳經貿園區。從「台中綠美圖」,到中清路未來的地標住宅「瑞恩悅琚」,這兩棟建築,由瑞助營造串連,背後也都有「瑞助營造」的雄心與匠心。

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主動承擔企業社會責任,瑞助營造靠綠建築一飛沖天

假戲認真做,獲利也能成真。企業社會責任(CSR)能否為企業帶來營收成長與獲利機會?在瑞助營造,這個問題有一個百分之百肯定的答案--Yes!

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綠色創新領導,瑞助營造逆勢攀高峰

營造業過去十年是一場萬家廠商搶食一千五百億公共工程大餅的激烈戰爭,但瑞助營造卻是少數年年逆勢反向成長的冠軍奇葩!

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瑞助營造,開創綠色營造奇蹟

「瑞助的建築作品複製性極低,每一棟建築物都是獨特而唯一的。」瑞助營造副總經理吳明學站在台北市和平國小的2017世大運籃球館前,一一為我們指出了這棟綠建築的特殊工法。

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從一個家到一座城 瑞助營造以環保綠能工法,實現永續家園理念

對於現代人來說,建築營造所帶來的各種對環境的傷害,是人類生存的必要之惡,而瑞助營造卻主動承擔起綠色環保的社會責任,以減碳、減廢、減毒健康與創新等四大面向,全面發展綠建築理念。

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越是天馬行空的概念 越需要扎實的技術

站在鑽石級綠建築「花舞館」前,不管從哪個角度看都是正面,沒有背面。走入館內,只要一直往前走,頭也不用回,就可看遍所有展覽。因為它是由四個圓圈——兩個大圓、兩個小圓構成空間飽滿的建築。

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本文選自天下雜誌

台中花博最「狂」花朵 697個機器人當花蕊

四個人以跨界混種的概念成軍,讀景觀建築的,寫起程式用自己設計的機械拍影片,學造型設計與雕塑的,現在的大強項是機械。他們用8個月的時間,在台中花博開了一朵花!697片花蕊,每一片就是一個機器人!

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經營管理

打造綠亮點 瑞助致力成為最永續的營造業

國內營造大廠瑞助營造去年營收創下九十七億元的歷史新高,獲利寫下五年來的佳績,瑞助營造董事長張正岳接受專訪時透露,儘管疫情衝擊全球,瑞助營造仍穩健前行,在營建本業之外,積極佈局綠色經濟、循環經濟,就是要以綠色亮點,助攻營收突破百億元大關,也成為最永續的營造業。

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瑞助營造 誠信背後的軟實力

「以誠立基、築信而上。」這是瑞助營造的企業精神,面對2016年以來國內大型營造廠先後吹起熄燈號,這家規模不算特別大的營造商,營收卻高達82.8億元,逆勢成長1.2%,再次寫下營收連續第12年成長的奇蹟。

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本文選自天下雜誌

23%企業的痛點!年輕人留不住,薪資福利並非最大原因

根據天下創新學院在今年十月進行「2000千大企業人才培育大調查」顯示,超過23%的企業人資,最擔心年輕同事的高流動率。培養接班梯隊與留住年輕人才,已經是所有企業的痛點。

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CSR

瑞助營造推動終身學習 創造企業與員工共好

網路時代,世界以飛快速度不停改變。面對環境變化,企業非得協助員工投入學習,才能擴展多元視野,面對各種變局。身為國內業界指標的瑞助營造,近年致力打造友善學習環境,透過數位平台,迎接知識經濟時代挑戰。

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看不到的默默耕耘 才更難能可貴

勞工權益與職場安全愈來愈受重視,風險係數較高的營造業,也常被以放大鏡嚴格檢視。如何減少職安事故,端賴雇主方的「良心」、勞工的「小心」,彼此密切合作,才能得到真正的「安心」。

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